- Меня зовут Александр Клевцов, мне 37 лет, если коротко, то я семьянин, без вредных привычек. Я руковожу компанией подрядчиком в строительной области, как правило, мы оказываем полный цикл услуг связанных с инфраструктурными сетями тех или иных объектов.

- Системы вентиляции и кондиционирования, котельными, отоплением, водопроводные системы, холодильные системы, даже строить начали сами небольшие здания и дома.

- Мы оказываем полный цикл услуг, от консультаций и проектирования, можем подобрать оборудование и установить его, более того, мы еще и занимаемся обслуживанием своих и чужих систем.

- Нет, кончено же, нет. Как и все компании мы развивались, мы, предоставляя новые услуги и закрывали потребности заказчиков, постепенно превращая эти услуги в новые направления бизнеса.

- Да, у нас очень хороший темп роста: мы растем и по количеству проектов, и по количеству специалистов в штате и останавливаться не планируем. Наши драйверы роста – это наши принципы, которыми мы руководствуемся в нашей компании. Я всегда был честным и порядочным человеком, который держит слово, именно на этой философии работает компания.

- Как вам сказать, все что мы делаем, мы готовимся к этому самому «счастливому случаю». Ведь, если он придет просто так, к случайному человеку, то он просто это случай упустит. Поэтому мы всегда готовы к новым проектам и растем год от года, иначе, мы будем просто не готовы к своей удаче. Поэтому, я считаю себя творцом своей удачи.

- Разумеется. До того, как я открыл компанию, то я работал сотрудником и мне не очень везло с руководителями. Не будем называть ни имен ни подробностей, но я не получил все, что заработал и это повторялось несколько раз. Именно тогда я понял, что, просто выполняя хорошо свою работу, честно относясь к людям – можно построить хорошую компанию. Понимаете, чтобы не стыдно было ни за себя, ни за свою работу.

- Я знакомлюсь с каждым сотрудником перед его выходом, и очень часто провожу собеседования лично. Кроме профессионализма, я ожидаю увидеть, что человек разделяет мои принципы, а иначе нет смысла и начинать, каким бы они специалистом не был. Знаете, я из тех руководителей, который может назвать компанию семьей.

- Да, поэтому и выбрал такое название. Я вкладываю в компанию свою философию, свою энергию. У нас сначала была уверенность в себе, потом мы обрели силу, и только потом появилось наше имя. Думаю, это шаг к том, чтобы компания стала еще эффективнее. Мы добавляем к нашим качествам больше дисциплины и культуры, и я всем открыто заявляю, что я отвечаю своим именем за свою работу.

- Ну из самого неприятного, что было с моей компанией – я столкнулся с предательством команды. Это было довольно давно, но помимо прочего это был не только мой подчиненный, но и мой друг. Ситуация довольно очевидная, и понятно, что в таком случае делать, но решение далось мне очень тяжело. А если говорить про успехи, то я был подрядчиком для двух ходильных комплексов на олимпиаде в Сочи, я расцениваю это с точки зрения доверия к моей компании.

- На самом деле, единственное, что я могу посоветовать – относиться к своей работе ответственно. Неважно какой объект и прочие условности, в данном случае, нужно относиться к работе так, чтобы никто не мог потом сказать, что сделано плохо или хотя бы нормально. Все должно быть выполнено максимально хорошо, насколько это возможно. Но скорее, это совет вообще всем, ведь как показала практика, я сплю спокойно, компания растет, а быть порядочным человеком еще и приятно.